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效率和安全X，并参加了一个模具设计的攻关小组，后来获得了省级的奖励证书，靠这个证书同时又参加全省统考英语，他很不容易地拿到了电脑高级工程师的职称，这对他提职提薪和以后的退休待遇都有很大的帮助。深圳的工资水平远高于内地，这个新公司的薪资水平也逐渐向深圳其他企业靠齐，他一年的收入相当于在内地10年的收入，有一次他回内地去，请老同事们欢聚一堂，他在蓝金大酒店摆了两桌酒席，大家喝酒会餐后又唱歌跳舞。大家都说他这一条路走对了，真是人挪活树挪Si。何胜亮说，我以后如果在深圳发了财，要把你们都接到深圳去。

    赛康公司是一家国企公司，前期投资8个亿，后来又成为上市公司，筹资10个亿，员工们普遍都有3000GU的原始GU，员工们都以为可以靠这发一笔几万几十万的大财，可是，随着GU市的扩张，GU票的价值也普遍的下降，后来何胜亮抛出这个GU票时，也仅仅赚了几千元。十五

    公司投产以来，当时的显像管玻壳的市场还可以，但是公司遇到一个技术大麻烦，就是生产出来的产品合格率很低，只有30%，而国外公司可以达到90%，原因就是从池炉来的玻璃Ye含的气泡太多，只要有一个0.1毫米的气泡，这个不合格品就视为废品砸碎回炉，这样就是成本大大增加，市场竞争力降低。公司领导想了无数的办法，甚至请来清华大学的教授，几乎等于是将池炉Ga0了个底朝天，可是这些教授缺乏实际经验，只有理论，解决不了实际问题。每天面临巨大的原材料，燃料电力等物资消耗，和人工工资成本的增加，而销售收入却不见提高，亏损加大，公司领导急得像热锅上的蚂蚁，就向员工征集合理化建议，急于解决这个棘手的问题。

    各种方案