Cater124 (第5/5页)

位b较大的胡作非为。可是我认为，就算我只是一个P经理，但我不是一个部门的经理耶。起码就目前的状况来说，我是整间分公司的经理耶。

    总监确实有权利对我施压，就公事上来说的话他即使有点不讲理的对我施压都还在合理范围，即便超过一点点都还是可以通融的。可是总监已经超过太多太多了，是有点私人恩怨了。

    他已经是到了莫明其妙的地步，连在总公司开会大半天都在讲我无能的事，你一个这麽大的公司开会是这程度？我那麽肚烂陈哲刚，相信他也很肚烂我，可是我们开会，我从来不会去说他什麽身T很臭脚很脏，他也不会说我是个萧查某还大小心，私人恩怨我们就是私下大家讨论，开会就是开会，专讲公司需要调整与改进的地方。

    难道我会去开一个两小时的会，一个小时半都是在讲陈哲刚PG0u多黑吗？我不信老板看到我这样的会议报告不会觉得PG0u黑是三小？会议报告为什麽写得像脸书社团的靠北同事？我要是老板，知道我请来的管理人是给我开这种会，会觉得见笑系馁。

    伍康柔要是开这种会，我马上跟她分手，才不要跟智障nV在一起。

    老板你再怎麽偏袒这家伙，不会觉得这家伙太夸张了吗？两小时的会议下来讲我坏话的b例占得b讨论公司业绩与需要检讨改善的地方多，还是你认为总公司一切都非常好没什麽需要讨论与检讨的地方，因此把讨论重点放在远在台中分公司的我是没问题的？

    要智障到这地步？